Mikor kezdjük el a jövő év projektjeinek tervezését? A válasz: most!

A nagyvállalatoknál ilyenkor, azaz a közelgő éves költségvetés tervezési szakaszában van a legjobb alkalom arra, hogy strukturáltan:

Tovább

🛠️ Technológiai befektetések = versenyelőny

Az elmúlt 15–20 évben azok a vállalatok, amelyek tudatosan és folyamatosan invesztáltak technológiába, ma már mélyre ható előnnyel rendelkeznek versenytársaikkal szemben. A digitális fejlődésben elmaradók most olyan ugrás előtt állnak, amelyet a kollégák többsége nagyon […]

Tovább

“Adjuk oda azt a projektet valamelyik lelkes kollegának, jó lesz az!”

Egy jó IT projektmenedzser nem luxus, hanem az egyik legjobb megtérülésű befektetésed lehet. 💡 Nemzetközi kutatások szerint a projektmenedzsmentbe fektetett minden 1 dollár akár 4,43 dollár megtérülést is hozhat – hiszen elkerülhetők a költségtúllépések, csúszások, és a […]

Tovább

Agilis mindenáron?

Az agilitás ígérete csábító: gyorsabb haladás, önszerveződő csapatok, folyamatos értékszállítás. De a valóság sok helyen mást mutat. Konzervatívabb szervezeti kultúrákban a csapatok (és a vezetők) gyakran nem vágynak napi 5 napos „full agilis” működésre. És […]

Tovább

Miért érdemes külsős IT projektmenedzsert alkalmazni?

Az IT projektek vezetése összetett feladat, amely komoly tapasztalatot, strukturált gondolkodást és naprakész piaci ismereteket igényel. Egy külsős IT projektmenedzser alkalmazása számos előnyt jelenthet egy cég számára, különösen akkor, ha egy adott projektre van szükség […]

Tovább