Miért érdemes külsős IT projektmenedzsert alkalmazni?

Az IT projektek vezetése összetett feladat, amely komoly tapasztalatot, strukturált gondolkodást és naprakész piaci ismereteket igényel. Egy külsős IT projektmenedzser alkalmazása számos előnyt jelenthet egy cég számára, különösen akkor, ha egy adott projektre van szükség szakértelemre, de hosszú távú alkalmazás nem indokolt.

Egy külsős projektmenedzser egyik legnagyobb előnye, hogy friss nézőpontot és benchmarkokat hoz a cégbe. Mivel több iparágban és vállalatnál is dolgozik, pontosan látja, milyen megoldások működnek máshol, és ezeket a tapasztalatokat hatékonyan tudja beépíteni az adott projektbe. Emellett objektívebb döntéseket hozhat, hiszen nem befolyásolják a belső céges politikák vagy múltbeli beidegződések.

További előny, hogy a külsős projektmenedzsert nem kell alkalmazotti státuszban foglalkoztatni, így a vállalatnak nem kell hosszú távú bérköltségekkel és járulékokkal számolnia. Ehelyett egy adott időszakra vagy projektalapúan szerződhet vele, ami pénzügyi szempontból is rugalmasabb megoldás.

Én is egy ilyen külsős IT projektmenedzser vagyok, és abban segítek a cégeknek, hogy hatékonyabban és gyorsabban érjék el céljaikat. Ha úgy érzed, hogy egy külsős szakember lendületet adhatna a projektednek, keress bátran!