A mai projektmenedzsmentben már szinte elkerülhetetlen az IT integrálása. Tapasztalataim alapján minden projekt magában hordoz valamilyen technológiai elemet, legyen szó szoftverfejlesztésről, digitalizációs folyamatról, vagy rendszerek integrációjáról. Egyre inkább érzékelem, hogy az IT és az általános projektmenedzsment határai kezdenek elmosódni, mivel szinte minden projekt része egy IT-hoz kapcsolódó fejlesztés vagy újítás.
Éppen ezért fontos, hogy a különböző területek – például a költségkezelés, időtervezés, erőforrások és kockázatok – teljes szinkronban működjenek, és egy változtatás minden érintett szakterületre átlátható hatással legyen. Ez az integrációs megközelítés lehetővé teszi, hogy akár technológiai, akár üzleti projektről van szó, a projektmenedzsment hatékonyabban működjön. A PMI kutatása a témában: https://www.pmi.org/learning/library/integration-pmlc-sdlc-7262
A projekt üzleti és IT részének integrált menedzsmentje egyesíti a szakterületeket és együttesen segíti a célok elérését. A Projekt Menedzser és IT Projekt Menedzser szolgáltatások már elválaszthatatlanok.
hatekonyabban.wordpress.com 